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10月15日，客觀分析宏觀經(jīng)濟形勢，把脈當前經(jīng)濟運行對企業(yè)發(fā)展帶來的現(xiàn)實影響，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，動員全體員工迎難而上，奮力一搏，甩開膀子大干四季度，奮力沖刺全年目標任務，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。會上，項目總監(jiān)及部室負責人分別匯報了三季度工作開展情況、服務費用回收情況，提出了工作中遇到的困難和問題，分享了工作經(jīng)驗和體會；副總陳國祥同志就質(zhì)量安全監(jiān)理、標準化項目建設、監(jiān)理資料上傳等工作提出了要求；董事長薛青在客觀分析宏觀經(jīng)濟形勢，回顧總結第三季度工作的基礎上，重點對第四季度工作做出了全面部署。薛青指出，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定恢復的態(tài)勢。進入三季度以后，國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)增多，全球疫情擴散蔓延，世界經(jīng)濟恢復勢頭有所放緩，國內(nèi)部分地區(qū)受到疫情、汛情的多重沖擊，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力有所顯現(xiàn)。面對復雜局面，在黨中央的堅強領導下，各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，有力有效實施宏觀政策，國民經(jīng)濟保持了恢復態(tài)勢。全公司上下要清醒認識當前經(jīng)濟形勢，強化底線思維，進一步增強緊迫感和責任感，牢固樹立責任意識，擔當意識，緊緊圍繞公司年初的既定目標，鉚足干勁、攻堅克難，全力以赴完成全年各項目標任務。薛青指出，要強化問題導向，找準公司發(fā)展中的困難、短板、弱項，努力補齊差距和不足，在爭取項目上持續(xù)發(fā)力，經(jīng)營部的同志要將工作重心前移，對各類型的項目多做市場調(diào)研，多加強個案研判，千方百計提高我們的中標率。各個部門以及現(xiàn)場項目部的同志也要各盡其能，各顯神通，充分發(fā)揮主觀能動性，想方設法多接項目。要精準謀劃儲備項目，對明年工作早研判、早安排，為明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。薛青對四季度工作做出安排。她指出，第四季度是一年中的沖刺階段，做好四季度各項工作，爭取達成年初制定的各項目標任務，既是我們的努力方向，也是我們必須達成的共識。我們無路可退，我們只有奮力一搏。一是提前謀劃資金回籠有關工作；二是堅持項目為王抓好經(jīng)營工作；三是高度重視安全生產(chǎn)工作；四是努力做好員工教育培訓工作；五是全力抓好全成本管理工作；六是思考并醞釀四季度及來年的工作。 薛青要求，公司全體干部、員工要有強烈的時間意識，使命意識和擔當意識，要鼓足干勁，奮勇向前，沖刺四季度，大干七十五天，為實現(xiàn)年初制定的目標任務而努力奮斗！ 公司在鹽的領導班子成員、各現(xiàn)場項目部總監(jiān)以及各部室負責人近30人出席了會議。
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