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公司召開節(jié)后復(fù)工會議 董事長親臨會議并作重要講話 |
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發(fā)布時間 2017-02-06 |
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2月4日下午,公司在鹽城紫金華都酒店召開春節(jié)后復(fù)工會議。鹽城、建湖兩片區(qū)的總監(jiān)理工程師、部分專監(jiān)、監(jiān)理員代表以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人近40人出席了會議。會議由副總凌鳳錦主持。 會上,各位總監(jiān)匯報了春節(jié)期間的相關(guān)情況,暢談了新年工作打算及對公司工作的建議;辦公室的同志對使用“釘釘”軟件作了業(yè)務(wù)輔導(dǎo);副總陳國祥同志圍繞春節(jié)后工作談了8點意見;董事長薛青親臨會議并做重要講話。 薛青董事長在會上講了兩點意見:一是關(guān)于今年目標(biāo)任務(wù)的落實;二是對2017年開年工作的要求。她指出,2017年工作總體要求和預(yù)期目標(biāo)在年前總結(jié)表彰大會上已經(jīng)部署,現(xiàn)在春節(jié)已過,我們的全部工作就是要落實好目標(biāo)任務(wù)。要一件一件抓落實,一件一件落實好。具體要做好6件事:抓好內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整;推進市場拓展;改善人才結(jié)構(gòu);開展“質(zhì)量安全年”創(chuàng)建活動;抓好制度的完善和執(zhí)行;提升滿意服務(wù)水平。她強調(diào),一日之計在于晨,一年之計在于春。做好全年工作,關(guān)鍵是要大干當(dāng)前。公司全體員工要迅速將思想從節(jié)日氛圍拉回到工作中來,理清思路、振奮精神,全身心地投入到新年度工作中。要嚴(yán)格紀(jì)律,恢復(fù)正常的工作秩序;要認(rèn)清形勢,認(rèn)真謀劃全年工作;要全力以赴,扎實做好當(dāng)前工作。
又訊:2月5日上午,公司招標(biāo)代理部、工程造價部員工在建湖集中??偨?jīng)理唐登東圍繞年前總結(jié)表彰大會精神,對新年度工作提出要求。他指出,2017年的工作,在年前總結(jié)表彰大會上已經(jīng)做了全面部署,大家都很清楚,就不一一重復(fù)了。現(xiàn)在春節(jié)假期已結(jié)束,大家要振奮精神投入工作。在座的都是公司老員工,有兩點再強調(diào)一下:一是工作要過細(xì)。招標(biāo)代理、工程造價工作是一項非常過細(xì)的工作,不能有一絲一毫的疏漏,因為它不僅僅是一個質(zhì)量問題,更關(guān)系到我們偉業(yè)公司的在外形象。二是要推進市場拓展。落實年前總結(jié)表彰大會精神,最重要的是推進市場拓展。現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟形勢比較嚴(yán)峻,工程咨詢業(yè)務(wù)相對較少,我們每個同志要通過各種渠道、各種關(guān)系尋找項目,不僅是招標(biāo)代理、工程造價項目,凡是公司有資質(zhì)能做的項目都要找。不僅在本地找,還可以到外市、外省找。要通過我們大家的努力,推進公司持續(xù)、快速發(fā)展。 

(司辦宣) |
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